Organisationsentwicklung

Nutzen

  • Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Aufbau“ (Arbeit, EDV, Formular & Belegwesen)
  • Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Ablauf“ (Arbeit, EDV, Formular & Belegwesen)
  • Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Kommunikation“ (Teams, Motivation, Berichte, Marketing & PR)
  • Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren (Erfolg, Wirtschaftlichkeit, Liquidität)

Organisationsentwicklung braucht

  • Zeit
  • Ressourcen
  • Motivation
  • Bereitschaft zu Veränderungen

Organisationsentwicklung hat Einfluss auf

  • Strukturen
  • Abläufe
  • Kommunikation

sowie

  • das betriebliche Umfeld
  • das Image des Betriebes
  • das Zahlenwerk des Betriebes

Beispiele erfolgreicher Organisationsentwicklung

  • Winning Teams
  • „Schlanke Strukturen“ – Abbau von Overheads
  • Klare Kompetenzen
  • Klare Verantwortung
  • Einfluss auf Lohn & Gehalt, Prämien, ...
  • Positiver Einfluss auf das betriebliche Zahlenwerk

 

Weitere Informationen

Becker/Langosch, Produktivität und Menschlichkeit. Organisationsentwicklung und
ihre Anwendung in der Praxis
, Stuttgart 2002
B. Schmid, A. Messmer, Systemische Personal-, Organisations- und
Kulturentwicklung
. Bergisch Gladbach 2005, ISBN 3-89797-039-2