Organisationsentwicklung
Nutzen
- Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Aufbau“ (Arbeit, EDV, Formular & Belegwesen)
- Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Ablauf“ (Arbeit, EDV, Formular & Belegwesen)
- Verbesserung der innerbetrieblichen Organisation „Kommunikation“ (Teams, Motivation, Berichte, Marketing & PR)
- Verbesserung der betriebswirtschaftlichen Erfolgsfaktoren (Erfolg, Wirtschaftlichkeit, Liquidität)
Organisationsentwicklung braucht
- Zeit
- Ressourcen
- Motivation
- Bereitschaft zu Veränderungen
Organisationsentwicklung hat Einfluss auf
- Strukturen
- Abläufe
- Kommunikation
sowie
- das betriebliche Umfeld
- das Image des Betriebes
- das Zahlenwerk des Betriebes
Beispiele erfolgreicher Organisationsentwicklung
- Winning Teams
- „Schlanke Strukturen“ – Abbau von Overheads
- Klare Kompetenzen
- Klare Verantwortung
- Einfluss auf Lohn & Gehalt, Prämien, ...
- Positiver Einfluss auf das betriebliche Zahlenwerk
Weitere Informationen
Becker/Langosch, Produktivität und Menschlichkeit. Organisationsentwicklung und
ihre Anwendung in der Praxis, Stuttgart 2002
B. Schmid, A. Messmer, Systemische Personal-, Organisations- und
Kulturentwicklung. Bergisch Gladbach 2005, ISBN 3-89797-039-2